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Beratung in Unternehmen

Menschen und
Organisationen verstehen.
Passung gestalten.

Individuelle Muster erkennen. Ausrichtung entwickeln.
Ins Handeln kommen.

Bei uns in Buch SH, direkt im Unternehmen oder online schweizweit.

Elbphilharmonie Hamburg - Ebenen - Strukturen - Lichter als Symbol für Beratung in Unternehmen

Menschen und Unternehmen sind einzigartig. Wo Persönlichkeit, Aufgabe und Umfeld zueinander passen, können Menschen ihre Stärken entfalten – und Unternehmen erfolgreich sein. Wir machen individuelle Muster, Dynamiken und Potenziale sichtbar und schaffen damit eine fundierte Grundlage für Personal-, Führungs- und Entwicklungsentscheidungen.

Fokus Mensch im Kontext Arbeit

Text: Myrialife / Textessenz,
Patricia Myriam Löffelholz
 
Glück, Wohlbefinden, Gesundheit, Karriere sind individuell und beginnen im einzelnen Menschen. Einmaligkeit hat Bedeutung.
 
Menschen in Unternehmen, viele Individuen, machen das Unternehmen erfolgreich.
 
Sie verbringen dort einen grossen Anteil ihrer Lebenszeit.
 
Begründbar zu wissen,
 
WER ein Mensch in seiner ganzen Einmaligkeit ist,
 
WIE er steuert und
 
Wie er in arbeitsbezogenen Tätigkeiten agiert
 
ist das grosse PLUS.
 
Das micro-System Mensch im macro-System Arbeitsfeld/ Organisation/ Arbeitsbereich abzugleichen ist ein Prozess, den ich vorab  –  in Kooperation mit Myrialife Für’s Leben gut – erfolgreich leiste.
 

Wir sind ein deutsch-schweizerisches Unternehmer:in Duo, spezialisiert in Diagnostik, Coaching & Beratung, ganzheitlich, menschlich, professionell.

Der Einzelne bekommt sinnvolle Orientierung, wird handlungsfähiger und trifft solide Entscheidungen. Das Unternehmen bekommt passgenaue Entscheidungshilfe.

Damit's für beide langfristig passt

Unser Angebot für Beratung in Unternehmen ist eine qualitative Entscheidungs- und Risikobegleitung in Personal- und Führungsfragen. Es dient der Klärung von Persönlichkeit, Wirkung und Passung und schafft eine fundierte Reflexions- und Entscheidungsgrundlage im organisationalen Kontext.

Was wir anbieten

  • Analyse von Persönlichkeit, Dynamiken, Wirkung und Passung im Kontext von Aufgabe, Team, Unternehmen
  • Entscheidungsgrundlagen für Rekrutierung, Nachfolge, Schlüsselrollen
  • Sichtbarmachen von Unsichtbarem, Ressourcen, Spannungsfeldern, Risiken
  • realistische Entwicklungs- und Dialoglinien

micro•meta matching – 8 Schritte

  1. Definieren und Gewichten von Stellen- und Anforderungsprofil im Dialog
  2. Start des Bewerbungsprozesses
  3. Online Durchführung des NSTWeb® Fragebogens durch Bewerber:in, Mitarbeiter:in
  4. Profilanalyse und Reflexion, Intervision und Qualitätssicherung
  5. Schriftliche Kurz-Zusammenfassung mit Anschlussfragen für Folgegespräch mit Bewerber:in, Mitarbeiter:in
  6. Mündliche Rückmeldung an die Entscheidenden.
  7. Fortsetzung Bewerbungsverfahren im Unternehmen oder Abbruch
  8. Feedback Arbeitgeber –  gegebenenfalls Feedback an Bewerber/in bzw. Mitarbeiter/in

Die Entscheidungshoheit hat das Unternehmen.

Ihre Einladung zum kostenfreien Kontaktgespräch